Addio war room, benvenuto DevOps 2.0 . Best practices raccontate da due ragazzi che mangiano,
bevono e respirano DevOps
Sia che si chiami DevOps o in altra maniera, abbiamo visto molte aziende che cercano di seguire “il libro” per trasformare il modo in cui viene sviluppato, testato e implementato il software.
Aziende come Facebook, Flickr, Etsy, Twitter, e Amazon hanno aperto la strada, e sono visti come gli Unicorni del
DevOps”, ma molti falliscono perché non hanno la giusta organizzazione, cultura aziendale, e gli strumenti adatti.
Ora è il momento di evolvere a DevOps 2.0, aumentando le competenze di tutte le persone coinvolte nell’organizzazione e che devono prendere la responsabilità del prodotto finale
in questo White Paper, metteremo in luce quello di cui hai bisogno per continuare la trasformazione:
- Fare le domande giuste e ottenere le risposte corrette per comportarsi con efficienza quando c’è
un problema - Innalzare il livello delle competenze di sviluppo, test e operations per otterene qualità sin dall’inizio
- Definire un set di metriche comuni basate su obiettivi comuni e condivisi per fare ciò che i team bravi ed
efficienti fanno bene: collaborare - Identificare le priorità per il tuo business affinchè il team possa sapere con esattezza su cosa focalizzarsi
e cosa è più importante - Integrare continuamente le metriche di qualità come “gate” sulla pipeline, riducendo il debito tecnico e il
lavoro non pianificato - Automatizzare l’architettura, la scalabilità e le analisi sulle performance invece di restare immobilizzati con
pile di file di log da spulciare
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