Gartner Magic Quadrant: Software AG è Leader per la soluzione Alfabet Enterprise Architecture

Software AG è stata nominata un ‘Leader’ da Gartner nel “Magic Quadrant for Enterprise Architecture Tools 2014” pubblicato il 30 settembre 2014

La soluzione Alfabet Enterprise Architecture (EA) Management di Software AG è una piattaforma collaborativa utilizzata da business e IT leader al fine di gestire al meglio lo scenario IT. Alfabet abilita alla pianificazione e alla definizione delle strategie IT future. Essa consente di unire le priorità del business e la strategia IT ai progetti in corso e a quelli in avvenire e di mapparli all’interno di un percorso di disegno e sviluppo IT che abilita al raggiungimento dei principali obiettivi di business.

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La piattaforma Alfabet Enterprise Architecture di Software AG è stata valutata tra 13 diversi software vendor in base a 15 criteri. Secondo Gartner, “In questo Magic Quadrant, i Leader dispongono di un ampio ventaglio di funzionalità per supportare l’EA, unitamente alla capacità di fornire queste a gruppi diversi di stakeholders”.

L’Enterprise Architecture Management come Business Decision Enabler

L’Enterprise Architecture Management è una disciplina aziendale fondamentale, utilizzata dai leader sia delle strutture business che di quelle IT per pianificare e gestire l’implementazione della vision e della strategia di business supportata dall’IT. Oggi più che mai i progetti di digital business richiedono la collaborazione tra business management e enterprise architects, IT strategists e IT planners per definire e implementare il modello di digital business dell’azienda. Alfabet è la piattaforma in grado di supportare questo tipo di esigenze grazie a funzionalità chiave, quali:

· una fotografia in tempo reale dello stato dell’arte dell’Enterprise Architecture, includendo tutte le applicazioni, tutte le tecnologie e tutti i processi;

· sincronizzazione di Business e IT;

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· definizione di un modello e analisi dell’infrastruttura IT futura al fine di supportare le strategie di business pianificate;

· Project Management con milestones, priorità e calcoli;

· IT governance, rischio, sicurezza e conformità;

· architettura Service-Oriented e servizi di business condivisi;

· IT financial management, che include la valutazione di ROI, OPEX e CAPEX.