L’azienda ha adottato la soluzione Human Capital Management di Talentia Software per la riorganizzazione dei processi HR in chiave digital
Talentia Software, azienda internazionale leader nello sviluppo di soluzioni per la gestione delle risorse umane e finanziarie per le imprese di medie e grandi dimensioni, ha affiancato Cisalfa Sport, azienda italiana leader nel settore della vendita di articoli per lo sport e il tempo libero, nel progetto di digitalizzazione dei processi HR.
Nel 2021, Cisalfa Sport ha deciso di migliorare l’esperienza dei candidati e dei suoi 3.300 dipendenti che operano in oltre 150 punti vendita sparsi su tutto il territorio nazionale e nella sede centrale di Curno (BG). Per raggiungere questo obiettivo Talentia Software e Cisalfa Sport hanno sviluppato un piano per digitalizzare tutti i processi HR, dalla talent acquisition al performance management, tenendo in considerazione le esigenze di una popolazione aziendale con diversi gradi di familiarità con la tecnologia. Per favorire questo processo di trasformazione, Cisalfa Sport ha adottato Talentia Human Capital Management (HCM), una soluzione tecnologica scalabile, user friendly e agile che ha permesso una graduale passaggio al digitale per tutti i suoi dipendenti.
“Il settore retail in cui l’azienda opera è particolare e richiede una tecnologia in grado di calzare perfettamente con le esigenze specifiche -, spiega Marco Bossi, Head of HCM Business Unit di Talentia Software. – È per noi motivo di orgoglio affiancare Cisalfa nel percorso di digitalizzazione delle HR ed essere riusciti a proporre un progetto in linea con le richieste del cliente”.
“L’adozione di Talentia HCM ci consente di concentrarci sugli aspetti sfidanti di change management con la tranquillità di poter fare affidamento su un sistema user friendly e affidabile”, racconta Cristian Arcari, Group HR Director di Cisalfa Group. “Questa tecnologia fornisce un notevole supporto anche nell’analisi dei dati, permettendoci così di monitorare l’avanzamento delle diverse fasi di implementazione, individuare eventuali criticità, interconnettere dati e processi e rispondere alle esigenze che emergono in corso d’opera”.
La roadmap per la digitalizzazione dei processi HR ha avuto inizio nel 2021 con l’analisi funzionale, proseguendo nel 2022 con l’implementazione dei progetti di Talent Acquisition e Workforce per gestire in maniera digitale l’iter di candidatura ed assunzione. Nel 2023 è in corso la realizzazione del processo di Performance Management, al quale seguiranno nei prossimi due anni i progetti di Reward, Learning e Talent Management.
Ad oggi l’impegno di Cisalfa è focalizzato sul Performance Management in quanto questo ha un impatto diretto sull’engagement e sulla motivazione dei dipendenti ed ha un ruolo chiave per i successivi progetti di Reward, Learning e Talent Management. Con la scelta di Talentia HCM si è voluta garantire uniformità con un unico sistema di valutazione condiviso su tutta la popolazione aziendale. L’adozione di Talentia HCM ha consentito a Cisalfa Sport di rispondere alle diverse esigenze dei dipendenti e favorire la comunicazione inter-funzionale per arrivare ad avere obiettivi condivisi e allineati tra funzioni diverse.
